3月26—28日，南京科進(jìn)公司開展了為期3天的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核。本次審核小組由5名內(nèi)審員組成，總經(jīng)理親自擔(dān)任內(nèi)審組長(zhǎng)，范圍覆蓋公司所有醫(yī)療器械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)/開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的全過程以及涉及的部門、場(chǎng)所和活動(dòng)。

　　本次審核共查看了60余種文件及記錄，詢問了近20人次，并進(jìn)行實(shí)地查看驗(yàn)證，對(duì)公司的文件管理，人力資源，設(shè)計(jì)開發(fā)，采購(gòu)管理，生產(chǎn)過程，檢驗(yàn)過程，產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面審核，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)9個(gè)，未發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致系統(tǒng)性失效的不符合項(xiàng)。內(nèi)部審核結(jié)果表明，科進(jìn)公司質(zhì)量體系運(yùn)行良好，公司各方面資源充足，員工質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)，質(zhì)量記錄完整清晰，顧客滿意度較高。

　　科進(jìn)公司2007年通過了ISO9001、ISO13485質(zhì)量體系認(rèn)證，公司一直注重質(zhì)量體系的實(shí)施和改進(jìn)，俞總在內(nèi)審末次會(huì)議上要求各部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改，舉一反三，要樹立法規(guī)意識(shí)，對(duì)質(zhì)量體系要常抓不懈，不斷提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。